Еще недавно рынок труда развивался по достаточно простой логике: чем сильнее дефицит кадров, тем выше зарплаты и тем активнее компании конкурируют за сотрудников. В 2023–2024 годах эта модель достигла своего пика — работодатели были готовы переплачивать, лишь бы закрыть вакансии, а сотрудники диктовали условия.

К 2025 году ситуация начала меняться. Формально дефицит кадров никуда не исчез, но поведение бизнеса стало гораздо более сдержанным. Компании уже не стремятся расти любой ценой, они осторожнее относятся к найму, пересматривают расходы и все чаще ищут внутренние резервы вместо расширения штата.

В результате рынок труда входит в переходную фазу. С одной стороны, сохраняется нехватка специалистов, с другой — усиливается конкуренция за рабочие места, замедляется рост зарплат и растет роль гибких форм занятости. Все это говорит о том, что рынок перестраивается: от модели «борьбы за людей» — к модели «эффективного использования ресурсов».

Дефицит кадров сохраняется, но спрос снижается

Российский рынок труда по-прежнему испытывает нехватку работников — по оценкам, дефицит превышает 800 тыс. человек при общей численности рабочей силы около 75 млн.

Однако одновременно снижается спрос со стороны бизнеса. В конце 2025 года количество вакансий сократилось примерно до 1,5 млн — это на 13% меньше, чем годом ранее.

На первый взгляд это выглядит как противоречие, но на практике объясняется просто: компании не готовы активно расширяться в условиях высокой стоимости денег и экономической неопределенности. Они по-прежнему нуждаются в людях, но стараются закрывать задачи за счет оптимизации, а не роста штата.

Скрытая безработица: главный механизм адаптации

Официальная безработица остается низкой — около 2,2%. Но это не означает, что рынок стабилен.

Компании все чаще используют мягкие формы сокращения нагрузки: перевод сотрудников на неполный рабочий день, административные отпуска и режимы простоя. Доля таких работников выросла с 9% до 14,5%.

Фактически речь идет о росте скрытой безработицы. По оценкам, число людей в подобных формах занятости или под риском увольнения может вырасти с 250 тыс. до 4–5 млн человек к концу 2026 года.

Это характерная особенность российского рынка: бизнес старается не увольнять сотрудников массово, а снижает нагрузку и доходы, перераспределяя риски внутри компании.

Зарплаты: конец гонки за персонал

Еще недавно зарплата была главным инструментом конкуренции за сотрудников. В 2026 году эта модель перестает работать.

Рост зарплат резко замедляется:

• в 2025 году предложения работодателей выросли на 10% (против 22% годом ранее);

• ожидания соискателей — на 14% (против 24%).

Впервые за долгое время предложения и ожидания практически сравнялись: около 86 тыс. рублей против 85 тыс. рублей.

Компании также реже планируют повышение зарплат: в 2026 году это готовы сделать только 48% работодателей против 66% годом ранее. Реальный рост доходов, по оценкам, составит около 2,7%.

Это означает, что зарплата перестает быть универсальным инструментом привлечения и удержания сотрудников. На первый план выходят другие факторы — стабильность, условия труда и перспективы развития.

Производительность вместо найма

Главный сдвиг 2026 года — смена приоритетов бизнеса.

Если в 2025 году компании концентрировались на удержании сотрудников, то теперь акцент смещается на повышение производительности. Более 70% работодателей планируют инвестировать именно в эффективность и оптимизацию процессов.

Особенно ярко это видно в крупных компаниях: среди организаций с численностью более 1000 сотрудников доля тех, кто делает ставку на производительность, достигает 74%.

Проще говоря, бизнес больше не стремится нанимать больше людей — он стремится получать больше результата от уже имеющихся команд.

Самозанятость: рост и риски

Параллельно продолжает расти сегмент самозанятых. Их число увеличилось с 12,2 млн до 15,1 млн человек за год (+24%), а общий доход превысил 3 трлн рублей.

С одной стороны, это дает рынку гибкость: компании могут привлекать специалистов под конкретные задачи без увеличения постоянного штата.

С другой — усиливаются риски подмены трудовых отношений. По данным проверок, в 84% случаев на проанализированных предприятиях были выявлены признаки такой подмены.

В 2026 году государство будет активнее бороться с этой практикой, стремясь «обелить» рынок и увеличить налоговые поступления.

Что это значит для рынка

Рынок труда в 2026 году входит в новую фазу. Это уже не рынок острого дефицита, где зарплаты растут быстрее производительности, а более сбалансированная, но и более жесткая среда.

Компании становятся осторожнее, сотрудники — более уязвимыми к изменениям условий труда, а гибкие формы занятости — все более распространенными.

Вывод

Рынок труда постепенно возвращается к более нейтральной модели. Дефицит кадров сохраняется, но уже не приводит к неконтролируемому росту зарплат.

Главное изменение — смена логики: вместо расширения штата бизнес делает ставку на эффективность, оптимизацию и гибкость. Это означает рост конкуренции среди соискателей и постепенное снижение роли зарплаты как ключевого фактора.

В ближайшие годы рынок будет балансировать между двумя силами: необходимостью сохранять сотрудников и стремлением снижать издержки. Именно в этом противоречии и будет формироваться новая модель занятости.

Предоставлю подробную консультацию

Предложу актуальное и наиболее выгодное решение Вашей проблемы.